Il presidente degli affari globali di Google, Kent Walker, ha esortato l’UE ad aumentare l’adozione dell’IA attraverso un approccio normativo più intelligente tra una crescente concorrenza, in particolare dalla Cina.
Parlando al Summit Europa competitivo A Bruxelles, Walker ha posizionato l’IA come strumento che i filosofi e gli economisti definiscono un “invenzione di un metodo di invenzione” che rimodellerà quasi ogni aspetto della vita moderna e definirà il futuro della leadership geopolitica. L’esecutivo di Google e Alphabet ha sottolineato che la posta in gioco è incredibilmente alta per la prosperità e la sicurezza futura del continente.
Pur riconoscendo il presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen recente affermazione Questo è essenziale ottenere l’intelligenza artificiale, Walker ha indicato un deficit di adozione riguardante nell’UE. Ha messo in evidenza un’intensa concorrenza geopolitica e il modo in cui gli investimenti del governo in Cina stanno alimentando l’integrazione dell’IA in tutta la sua economia.
“La strategia sta pagando”, ha affermato Walker. “Le ultime stime suggeriscono che fino all’83% delle società cinesi sta già utilizzando l’IA generativa. Nel frattempo, la Commissione europea stima che l’adozione europea stia passando circa il 14%.”
Secondo Walker, questo ritardo di adozione dell’IA è esacerbato da un ambiente normativo che le aziende dell’UE trovano sempre più difficili da navigare. Ha osservato che dal 2019, oltre cento nuovi regolamenti dell’UE hanno preso di mira l’economia digitale, portando a una situazione in cui “oltre il 60% delle aziende europee ora afferma che la regolamentazione è il loro più grande ostacolo agli investimenti nell’UE”.
Questo sentimento è supportato da un recente studio del governo danese che ha stimato che nuovi regolamenti potrebbero imporre ulteriori 124 miliardi di euro in spese annuali per le imprese e la pubblica amministrazione in Europa. Walker ha anche sottolineato i lenti progressi sull’attuazione delle raccomandazioni di Mario Draghi sulla competitività dell’UE, con solo l’11,2% delle sue idee adottate un anno. Citando uno studio di fondi monetari internazionali, ha osservato la frammentazione all’interno del mercato unico, dove le barriere interne creano l’equivalente di una tariffa del 45% sulle merci e un’incredibile tariffa del 110% sui servizi.
In risposta a queste sfide, il dirigente di Google ha proposto una strategia diretta in tre parti per l’UE di recuperare il suo piede AI: gettare una base di politica intelligente, costruire l’adozione attraverso l’abilità della forza lavoro e il ridimensionamento per supportare l’innovazione diffusa.
Il passo fondamentale, ha sostenuto Walker, richiede una semplificazione del panorama normativo AI per creare un quadro a supporto dell’innovazione come la Cina, ma garantendo pur per la regolamentazione focalizzata, allineata ed equilibrata.
“Regolando in modi che supportano l’innovazione dell’IA significa concentrarsi sugli effetti del mondo reale dell’IA”, ha spiegato. Questo approccio prevede il riempimento di lacune normative specifiche anziché l’implementazione di regole di ampio che potrebbero soffocare applicazioni benefiche e a basso rischio. Ha esortato i regolatori a “supervisionare l’output, non gli input: gestire rischi e conseguenze, non per la scienza di microgestione”.
Un quadro normativo allineato applicherebbe i regolamenti esistenti se del caso e armonizzare gli standard internazionali, consentendo ai fornitori di offrire i loro modelli di intelligenza artificiale migliori e più recenti a cittadini e aziende dell’UE. Walker ha anche sottolineato la necessità di progettare regole che non solo prevengono danni, ma anche attivamente alimentano l’innovazione.
Google, ha affermato, rimane un partner impegnato in Europa; con 30.000 dipendenti e grande infrastruttura investimenti, tra cui sette data center e tredici regioni cloud. Ha osservato che la Commissione europea sta attualmente cercando un contributo per modellare questa agenda e ha incoraggiato le imprese a condividere le loro opinioni prima della scadenza del 14 ottobre.
La seconda parte della strategia si concentra sulla costruzione dell’adozione dell’IA nell’UE equipaggiando persone e aziende a utilizzare questi strumenti in rapido avanzamento. Walker ha illustrato il ritmo del cambiamento rivelando che i nuovi modelli di AI di Google sono ora “300x più efficienti rispetto allo stato dell’arte di soli due anni fa.”
Per garantire che i cittadini non vengano lasciati indietro, ha sostenuto le partnership pubblico-privato per accelerare la formazione delle competenze. Ha menzionato il lavoro di Google nell’ultimo decennio per aiutare oltre 14 milioni di europei ad apprendere le competenze digitali e il suo fondo di opportunità AI da 15 milioni di euro, che supporta le persone vulnerabili nell’acquisizione delle conoscenze sull’intelligenza artificiale. Mentre le aziende possono avviare progetti pilota di intelligenza artificiale, ha sottolineato che è il ruolo dei governi ad ampliare gli esempi di maggior successo, in modo simile a quello che la Cina sta facendo per la sua economia.
Costruire la fiducia è anche fondamentale per aumentare l’adozione dell’IA nell’UE. Walker ha spiegato come le soluzioni Sovereign Cloud e AI di Google forniscano ai clienti dell’UE il pieno controllo dei propri dati, garantendo che sia gestito in base ai requisiti normativi locali e ai valori europei attraverso partenariati con leader come Thales in Francia e Schwarz Group in Germania.
Infine, Walker ha descritto la terza fase: il ridimensionamento. Ha cercato di spostare la conversazione oltre i chatbot, che ha descritto come “solo una piccola parte del suo potenziale” e verso le scoperte scientifiche AI è abilitante.
Ha già fornito potenti esempi in moto, come Alphafold di Google DeepMind, che ha creato un database di quasi tutte le proteine conosciute dalla scienza, ora utilizzate da oltre tre milioni di ricercatori in tutto il mondo. Questo strumento aiuta gli scienziati dell’Università di Malta a comprendere meglio le cause genetiche dell’osteoporosi. Un altro strumento, Gnome, sta trasformando la scienza dei materiali scoprendo centinaia di migliaia di nuovi materiali con potenziali applicazioni in energiatrasporto e acqua pulita.
Walker ha concluso con un invito all’azione diretto, ribadendo che gli strumenti sono pronti e il potenziale è chiaro. “I leader europei affermano che la leadership dell’IA è in cima alla loro agenda, ed è tempo di trasformare quelle ambizioni in realtà”, ha esortato.
Il dirigente di Google ha terminato affermando che ciò può essere ottenuto eliminando gli ostacoli normativi per gli innovatori, accelerando la ricerca attraverso il partenariato e ridimensionando l’adozione di strumenti di intelligenza artificiale per accendere una nuova era di crescita dell’UE e competere contro i rivali geopolitici come la Cina.
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Fonte: www.artificialintelligence-news.com
