Sei mai stato ansioso di essere chiamato in causa per errori nella tua analisi? Non sei solo.

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Produrre un’analisi errata e guidare la mia organizzazione nella direzione sbagliata in base ai miei risultati è stata una delle mie più grandi paure da quando ho iniziato come analista. E a dire il vero, essere smascherato e denunciato per il mio pasticcio lo è ancora di più.

Il mio scenario da incubo: una delle funzionalità principali su cui il mio team ha lavorato per mesi, sulla base del mio consiglio, non riesce a fornire valore durante i test. Le persone iniziano a fare domande e, dopo aver indagato, diventa chiaro che le mie ipotesi erano basate su risultati di analisi errati.

Avendo parlato e fatto da mentore a molti analisti da allora, ho imparato che non sono l’unico a pensarla così. Anzi, questa è una paura molto comune e condivisa da molti analisti.

I motivi per cui ci si può sentire in ansia per un’analisi sono abbastanza ovvi: pubblicare e promuovere risultati e raccomandazioni errati influisce sia sull’organizzazione nel suo insieme e allo stesso tempo rappresenta un rischio per noi personalmente.

Nonostante questi rischi, evitare di condividere analisi o di evitare risultati controversi o che mettono in discussione le ipotesi non è l’approccio giusto. In effetti, queste analisi sono spesso le più importanti. Invece, è fondamentale sviluppare strategie che aiutino a mitigare il rischio di produrre risultati imperfetti. E questo inizia apprezzando quanto segue:

Commettere errori come analista è dannatamente facile.

Gli analisti lavorano in un ambiente molto complesso con un elevato grado di libertà, quindi ci sono molte opportunità di commettere errori o trarre conclusioni errate.

L’esecuzione di un’analisi prevede diversi passaggi:

  1. Definire la domanda e l’approccio della ricerca
  2. Raccolta e pulizia dei dati
  3. Analisi e interpretazione dei dati
  4. Visualizzare e comunicare i risultati

In ogni fase, è abbastanza facile commettere un errore che alla fine si rifletterà nelle nostre raccomandazioni e nel…

Fonte: towardsdatascience.com

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