Le aziende sono costantemente alla ricerca di metodi per ottenere un vantaggio competitivo migliorando l’efficienza e massimizzando la redditività.

Cliente: Samir, vorremmo ridurre i costi logistici del 20%. Vogliamo che tu ridisegni l'intera rete di distribuzione.

Questa è la caratteristica comune della maggior parte dei progetti che ho condotto come Supply Chain Engineer o Data Scientist.

Pertanto, la maggior parte degli articoli pubblicati in questo blog si concentrano su utilizzando l'analisi dei dati ottimizzare i processi della supply chain con l’obiettivo finale di riducendo i costi.

Rivenditore di moda: come possiamo produrre e consegnare i nostri prodotti al costo più basso?

Gestione della catena del valore (VCM) è un approccio strategico che mira a snellire ogni fase del processo aziendale per ottimizzarne le prestazioni.

Questo copre tutto dalla produzione alla consegna creare il massimo valore per il cliente minimizzando i costi.

Attività per creare valore

La struttura della catena del valore è stata originariamente introdotta nel libro di Michael Porter “Vantaggio competitivo: creare e mantenere prestazioni superiori”.

Ciò ha rivoluzionato il modo in cui le aziende percepiscono le proprie operazioni suddividendo qualsiasi attività in una serie di attività interconnesse contribuire alla creazione e alla fornitura di valore ai clienti.

Componenti della catena del valore – (Immagine dell'autore)
  • Le attività Primarie sono direttamente coinvolti nella creazione, vendita, manutenzione e supporto di un prodotto o servizio.
  • Le attività di supporto comprendono le infrastrutture, lo sviluppo tecnologico, la gestione delle risorse umane e gli appalti.

Esploriamo ora le loro definizioni utilizzando l'esempio di un rivenditore di moda producendo magliette in Asia che sono venduto in Europa.

Quali sono le attività primarie?

Le attività primarie comprendono la logistica in entrata, le operazioni, la logistica in uscita, il marketing e il servizio.

Attività primarie per la gestione della catena del valore – (Immagine dell'autore)

Queste sono le funzioni principali direttamente coinvolte nel creazione, produzione, marketing E consegna di un prodotto o servizio al cliente finale.

Operazioni della catena di fornitura di un'azienda di vendita al dettaglio di moda – (Immagine dell'autore)

Per il nostro esempio della catena del valore di una maglietta:

  • Logistica in entrata include l’approvvigionamento del cotone dai fornitori e il trasporto agli impianti di produzione.
  • Operazioni includono la trasformazione del cotone in modelli di tessuto, che vengono poi cuciti insieme per creare una maglietta.
  • Logistica in uscita coinvolge tutti i processi logistici per imballare, immagazzinare e consegnare le magliette alla loro destinazione finale.
  • Marketing e le vendite si concentrano sulla promozione per generare vendite.
  • Servizio include supporto post-vendita, servizio clienti e servizi aggiuntivi come la personalizzazione.

Come supportate e orchestrate queste attività?

Inoltre, attività di supporto svolgono un ruolo fondamentale nel garantire il buon funzionamento di queste attività primarie.

Approfondiamo queste funzioni di supporto essenziali alla base dell'intera catena del valore.

Quali sono le attività di supporto?

Le attività di supporto indirettamente contribuire al valore di un prodotto o servizio migliorandone il valore efficienza ed efficacia delle attività primarie.

Focus sulle attività di supporto – (Immagine dell'autore)

Le attività di supporto comprendono infrastrutture, sviluppo tecnologicogestione delle risorse umane e approvvigionamento.

In qualità di data scientist nel dipartimento di trasformazione digitale, fai parte delle funzioni di supporto.

  • Infrastrutture aziendali comprende la struttura organizzativa, i sistemi di controllo e i compiti amministrativi che consentono il regolare funzionamento della sua catena del valore.
  • Sviluppo tecnologico le attività riguardano la tecnologia e i sistemi che supportano la catena del valore.
  • Gestione delle risorse umane comporta il reclutamento, la formazione e il mantenimento dei dipendenti che contribuiscono a ogni fase della catena del valore.
  • Approvvigionamento implica l’approvvigionamento e l’acquisto degli input necessari per la catena del valore, dalle materie prime alle apparecchiature per ufficio.

Quali impatti puoi avere come attore chiave nelle attività di sviluppo tecnologico?

Data Science a supporto delle attività primarie

In qualità di responsabile della scienza dei dati appena assunto, vorresti proporre a tabella di marcia per l'implementazione strumenti di analisi avanzati A sostenere le attività primarie.

L'obiettivo è supportare attività accuratamente selezionate della catena del valore e rendere il tuo team una risorsa strategica per l'azienda.

Fonte: towardsdatascience.com

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